Mr Gray의 팜

A: 중공업들 문제인데... 모 회사는 앞으로도 인도할 플랜트도 많고 지금 제대로 수주하는건지 모르겠네...
B: 모모회사는 작년부터 올초 수주한 머시기 프로젝트때문에 부실 지속 우려될 듯
C: LNG선 15척... 쇄빙선+LNG운반선 설계인데
B: 작년에 모모모 박살나는거 봤으면서 또 무리해서 수주를 하다니
C: 쇄빙선 설계에 어려움을 겪고 있다는군
B: ㅋㅋㅋㅋ 설계도 못하는걸 왜 따가지고 와서는.. 그래놓고서는 연구원들 불러다가 밤을 새서 만들라고 쪼으는 중 ??
C: 한국기업이 그렇지 뭐 영업 쪽은 무조건 따오고 구매, 설계는 맨날 서로 욕하고 재무-기획 쪽은 맨날 캘린더 베이스로 숫자 내놓으라고 지랄이고 손익 달성 못할 것 같으면 계속 뒤로 미루고 원가절감 목표 세워서 땜방질하다가 마지막에 뻥 터지지
A: 헬조선이야...
B: 뻥~~ 이야기 들어보면..문제의 핵심은..왠지 대기업 문돌이. 문돌이 출신 임원 같다는 느낌이..: ㅋㅋㅋ
A: 문제는 최고존엄이지. 아는건 없고 가오는 잡고 싶고 각 부서마다 너는 나에게 최고의 성과를 가져와서 충성을 증명해라. 영업은 영업대로 회사는 뒷전이고 최고존엄한테 가서 제가 수주해왔습니다!! 까꿍!!!
B : ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
A: 구매랑 설계는 못하겠다고 배째다가 최고존엄한테 못하겠다고는 못하고.... 그래서 병신되는 조직인거고 재무랑 기획은 내가 보고를 해야하는데 야 니네 보고할 자료 내놔!! 이러는거고 컨트롤하고 감시할 기능 어딨어 다 눈치만 보는거지 절대존엄앞에서...
절대존엄은 디테일을 몰라..관심도 없어 그냥 모든 부서한테 다 욕심을 내서 너는 왜 못한다고 하냐 너는 왜 못한다고 하냐 이새끼 로열티가 없네 못한다고 하면 로열티 없는 새끼야 말도 안된다고 지적하면 나쁜새끼고 자기가 하고 싶은거 다 재무 기획이 투자 경제성 고치고 고쳐서 만들어줘야 하는거임...
C: 전문경영인도 마찬가지야
A: 그래 사실 맞아 전문경영인도 마찬가지지 결론은 XXX이 너무 무능한거야.
B: 맞아요 XXX들이 너무 무능해요 존엄패밀리나 전문경영인이나..
A: 하면된다!! 해봤어???
B: 좋게 말해서 과거 그 아저씨들이 해온 방식이 더이상 먹히지 않는데 바꾸려하지 않고
C: 사람들 쪼는거 외에 뭐가 있냐 실무자는 노예야 하라면 하는거지 무조건 해와 해와 해와 밖에 더 있나

어제 페친인 변호사 한분이 세대 갈등 관련한 기사에 코멘트한 것을 보고 잠시 댓글 놀이를 하다...

기억이 나서 지난 8월에 써온 것을 옮긴다.

XXX는 무엇일까요?